CATEGORY 自己啓発

学生時代の専攻は宇宙物理学で、大学院修士課程を卒業(修了)し新卒で大手メーカーに技術者として就職しました。精密機器の設計・開発・品質保証を8年間、その間に学生採用のリクルーター業務を4年間携わってきた経験と、アラサーなりの健康志向な話題や苦手な英語学習にについて語っています。

半沢直樹と大和田暁から学ぶ「上司の右腕論」

こんばんは、今作から見始めたKeiCampbellです。 最近高視聴率をたたき出してる半沢ドラマですが、銀行の仕事に興味が無かったので2013年の前作は見たことがありませんでした。 前知識は「どうやら大和田が土下座したらしい」のみですが、意外と楽しめています。 特に敵?同士だった半沢と大和田が協力しそうな雰囲気になってるのは、個人的に大好物なシチュエーションDeath!

【30代の英検準1級挑戦記】4週間で452個の英単語が定着。

こんばんは、英検受験が1か月後に迫ってるKeiCampbellです。 TOEICは抽選のようですが、英検はどうなんでしょう? もしくは延期してくれたりすると、勉強時間増やせるから助かるんですけどね。笑 やや逃げ腰ですが、8月に落ちかけたやる気が9月に入って再燃してきたので、勢いで頑張ります。 単語覚えつつ、英作文も勉強しないと。。

30代になると働き方が突然変わる。どんな能力が求められる?

こんばんは、現在上司に恵まれているKeiCampbellです。 幸運にも私の上司は部下の能力アップのことを考えてくれています。 あとは自分のやる気と同僚の助けがあれば、仕事で成長を実感することができる。 でも何ができれば「成長した」と言えるのか、私も最初はよくわかりませんでした。 受験のように点数などで見える化しないので分かりにくいんですよね。

30代になると働き方が突然変わる。どんな準備が必要?

こんばんは、平社員のKeiCampbellです。 30代になると管理職を務める人がちらほら出てきます。 出世のスピードは会社、部署、本人の能力などなどに寄りますし、全員が出世できるわけでもない。 しかし、自分が出世する気が無くても、周囲からは30代としての働き方を要求されるので、20代の気持ちで働き続けるのはおすすめできません。

【30代の英検準1級挑戦記】3週間で377個の英単語が定着。

こんばんは、英検準1級合格を目指しているKeiCampbellです。 英検に限らず、英語の試験を受けると決めたらまずは語彙力を強化します。 私の場合、朝晩15分ずつ1日30分費やせば、確実に英単語を記憶できることがわかりました。 一気に大量に覚えようとして三日坊主になるより、「ゆっくり確実に」が圧倒的におすすめ!

【30代の英検準1級挑戦記】レコーディング勉強法で英単語暗記の三日坊主を撲滅

こんばんは、英単語を暗記中のKeiCampbellです。 これまで何回か英語学習に没頭していた期間がありましたが、今回は史上最強クラスのやる気です。笑 この機を逃さずまずは基本となる英単語を覚えます。 英単語の暗記は個人的に三日坊主になりやすいんですが、1週間継続できたので方法を紹介してみます。

【表参道】英語力向上のためにアメリカ人を観光案内してみたよ! Part 2

こんばんは、英検準1級の勉強を始めたKeiCampbellです。 かれこれ1年ほど前に、会社の先輩とアメリカ人女性を原宿案内したんです。 当時は英会話の上達には、実際に外国人と話すしかない!と思ってたので、とにかく英会話の機会を探していたんですよね。(今も思ってる) かなり時間が経ちましたが、そのときの案内スポットを思い出してみようと思います。 コロナが落ち着いたら、また外国人探そう。

【資産運用実績】2020年06月04日:5万円利益確定!高値警戒ではなく欲しいものがある。

こんばんは、135万円で資産運用しているKeiCampbellです。 今年3月はコロナショックで全世界株安となりましたが、もっと買い増ししておけばよかったと激しく後悔。 あれから2か月半ほど経ち、すでに暴落前の水準の60%くらいまで戻りつつあります。 私の資産はすべてプラ転したので一部を利益確定。 もう一回暴落するのを待とう。

人生は研究と創作でできている。

こんばんは、昨日は1か月半ぶりに出社したKeiCampbellです。 まだまだ在宅勤務が原則で出社を制限されていますが、重要な調査のため久々に会う上司と後輩3人で自社工場へ。 道中、3人で交わした会話が後々ためになりそうな内容となったので、私の解釈と一緒にメモしておこう。 テーマは「社会人の余剰時間」。

予定を目標にするのではなく、目標を予定にする。【仕事術】

こんばんは、今日の予定は動画作成8本とバイクでお散歩のKeiCampbellです。 会社員の人はそろそろ上司と面談の時期かもしれません。 今年一年の目標を立て、それを上期下期の具体的業務に落とし込んでいく。 私もそうでしたが、この目標を「今後の予定」レベルに設定してしまっている人は少なくない。 それでは上司は部下を評価することができません。

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